Après l’arrivée en fanfare dans le troisième millénaire, avec une année 2000  particulièrement faste au plan économique et social , la Polynésie française va de désillusions en désillusions. Le ralentissement de la croissance a fait place à la stagnation. L’année 2008 a été celle du basculement et 2009 sera l’année de la pire récession que la Polynésie ait connue durant toute son histoire contemporaine. Un cycle s’achève.

Il s’achève par une double crise politique et morale qui mine la combativité et la capacité de la société polynésienne à se projeter dans l’avenir : les polynésiens abordent une nouvelle étape de leur histoire économique et sociale dans un grand désarroi. En quête d’un sens à donner à ce nouvel ordre économique mondial au sein duquel ils ne sont pas certains de trouver leur place tant la mondialisation malmène leur économie et remet en cause les situations acquises.

Cette crise de confiance est paradoxale, car elle prend de l’ampleur au moment même où la planète est entrée dans une phase de progrès technique sans précédent et où les pays dits “émergents” connaissent une croissance phénoménale.

Il y a donc place pour l’innovation pour mieux satisfaire notre demande interne et ces milliards de nouveaux consommateurs, notamment dans le domaine alimentaire.

Or, ces évènements sont vécus comme une menace pour notre économie et pour notre modèle social. Comme si mondialisation devait forcément rimer avec régression.

Nous ne sommes nullement condamnés à quoique ce soit pour peu que nous reprenions confiance en nous.

Favoriser la croissance, encourager la production efficace de biens et services, améliorer notre productivité collective par plus de travail, moderniser et adapter notre système de protection sociale, mieux dépenser l’argent public, résister à la mondialisation en étant aussi créatifs que les concurrents pour inventer des produits et services différenciés, mener une politique économique inventive et efficace, tout celà est possible.

Ce que d’autres ont su faire, pourquoi ne serions-nous pas capables de le mettre en oeuvre, en l’adaptant aux spécificités polynésiennes ?

Le pire serait de céder à la tentation de se protéger de la concurrence extérieure en élevant des barrières. Ce serait la sclérose assurée.

Je ne crois pas au repli. Je ne crois pas non plus à l’ultra libéralisme, car l’Etat et le Pays doivent piloter notre développement collectif en affectant et en mobilisant les ressources de la manière la plus judicieuse qui soit. Il faudra de plus en plus interroger la pertinence de telle ou telle action publique et le contenu de telle ou telle dépense.

La priorité doit donc aller à la ­reconstitution d’une offre compétitive dans la mondialisation, à la maîtrise des coûts , à l’amélioration de la qualité des services publics et à la réhabilitation du travail. Le Pays doit donc devenir, avec l’appui de l’Etat,  un “Pays-stratège”. Il doit prévoir, identifier correctement les problèmes quand ils se produisent, manifester la volonté de les résoudre une fois qu’ils ont été identifiés et à y parvenir une fois que la volonté de le faire s’est manifestée. Celà exige de la cohérence dans la durée.

Je perçois dans de trop rares initiatives – stratégie sectorielle pour la pêche et la perliculture, volonté de bâtir enfin un vrai schéma de transports interinsulaires ou d’élaborer un cadre stratégique “pour un tourisme durable et équitable”- l’esquisse de début d’une telle stratégie. Celà va dans le sens de ce que j’ai préconisé dans mes précédents billets. Cependant, il faut accélérer le pas, car un énorme retard a été pris.

A nos décideurs d’ouvrir la voie en inventant, en étroite concertation avec les acteurs économiques et sociaux,  une politique économique et sociale adaptée, efficace et au service de tous.